很多医院的运营部门，成了“绩效考核办”“奖金核算办”。这两项工作确实是运营的核心抓手，但这不是运营提质增效的工具和手段。 运营的发力点，一是在于服务行政职能科室帮助其实现新的管理目标，二是及时指导和帮助临床迅速适应医院最新政策，转变内部管理和发展方式。通过在行政职能科室和临床科室的两边发力，从...

医改的深入推进，公立医院的发展模式从规模扩张转向内涵式发展，对医院精细化管理提出更高要求。近年来，《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发〔2020〕27号)和《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号)等关于医院精细化管理的文件密集出台，对运营管理的组织机构、管理体系等作了具体要求。同时...

为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。一、考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度...

绩效管理一直以来都是医院组织管理中至关重要的一环，而医院作为关系到患者生命安全和健康的机构，其绩效管理更是至关重要。传统的绩效管理方法在满足当时需求的同时，也逐渐暴露出了一系列问题。为了应对这些问题，医院绩效管理正在不断演进，而第四代绩效体系的出现为这一领域带来了革命性的变革。第四代绩效管理体系具备以下四大显著特征，这...

传统的医院绩效管理模式，一般按照单项提成、成本核算提成、医疗项目点值等方式。在新医保“DIP病种及DRG预付费”的改革后，国家要求医院“破除趋利性回归公益性”，传统刺激医院“粗放规模增收”绩效模式改革迫在眉睫。众所周知，新医改的目的是让医院回归公益性。而新医改的要求对目前与收入挂钩的薪酬制度提出的严峻的挑战，迫使医院要...

实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。医院绩效工资的实施，必须与医院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结合；必须与有助于激发医院的内部活力，调动职工积极性，提高医院职工的收入紧密相结合；坚持绩效优先，兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则。01医院绩效考核标准首...