252024/06
随着医疗服务领域的不断发展和医改政策的推进,医院日常运营中的绩效和成本管理成为了管理者亟需解决的难题。在医疗资源有限的情况下,如何在保障医疗质量的前提下,实现绩
252024/06
5月31日,梅州市第三人民医院举行2024年绩效项目启动会,院党委书记、院长等党政班子和全院中层成员出席会议。此次合作系北京华思维医院管理咨询有限公司与梅州市第
192023/12
#医院在开展日常工作时,运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值,相关人员需要对其进行深入分析,确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理。#一、运营成本和
192023/12
绩效是大家都很关注的问题,因为关系着自己的切身利益,所以绩效管理一定要具备公平性。医院绩效管理的公平性、合理性更是关系着医院的生存与发展,如何设计好贴切医院实际
192023/12
护理部垂直管理是依据直线管理原则,以护理部-科护士长-护士长为主线,使护理人、财、物与责、权、利相统一的管理模式,护理部主导护士绩效分配及考核方案的制定。01确
192023/12
一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起,以实现战略目的;为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息,以实现管理目的;向员工