142024/08
为全面深化医药卫生体制改革,进一步提升医院的综合管理水平,通过科学的绩效管理提升医疗服务能力、改善服务质量,促进医院高质量发展,调动员工的积极性。8月2日
142024/08
为增强全院职工的服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,深入推进我院绩效分配改革工作,8月7日,田东县中医医院在大会议室召开绩效管理咨
292024/07
重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分,是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径,是医院可持续发展的动力。为了配合医院重点学科建设工作,根据有关文件的精神
292024/07
2024年是《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》收官之年,DRG/DIP改革的成效初步显现——有效增强了人民群众就医获得感、帮助医疗机构优化收入结构、保障
242024/07
战略规划:迈向2025年,皇家墨尔本医院提出了一个为期五年的战略计划,旨在通过强化护理、研究和学习的优势,同时满足未来数字化转型和环境可持续性的需求,推动医院向
242024/07
在现代医疗体系中,提升医院效益一直是管理者的核心任务。然而,如何在开源与节流之间找到平衡点却成为了一大难题。本文将深入探讨医院提升效益的方式,解析开源与节流的悖