232024/07
现代医院管理体系是在以健康为中心的公益性导向下,政府、社会和医院在新型公共治理体系框架中形成的责权利制度关系和内部运行机制设计的总和。该体系涵盖了宏观的外部治理
232024/07
在深化医改的大背景下,集采、零加成、DRG/DIP医保支改革进入落地阶段,等级评审(创建/复评)、绩效国考、区域政策要求持续加压,医院经营管理老问题不断,新问题
222024/07
医院在开展日常工作时,运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值,相关人员需要对其进行深入分析,确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理。一、运营成本和绩效
182024/07
导 语统筹平衡县乡两级绩效工资水平,应根据绩效考核结果,合理确定乡镇卫生院绩效工资总量和水平,不得与其业务收入挂钩。支持对医共体内各医疗卫生机构负责人实行年薪制
182024/07
在医院管理领域,一个深刻的观点是:制度的优劣直接影响到员工的行为和绩效。正如经济学家哈耶克所说:“坏制度会让好人作恶,好制度能让坏人从良。”在医疗服务行业,优秀
182024/07
在当前的医疗环境中,医院的绩效管理主要围绕着收支平衡展开。这种管理模式虽然在一定程度上有助于维持医院的经济稳定,但也带来了诸多问题和挑战。本文将探讨收支平衡的局