据相关数据统计：

1.实施 DIP 后，试点地区医院的医疗成本管控意识大幅提升，众多医院开始重新审视医疗服务过程中的成本支出。

2.在已经开展 DIP 的区域，平均住院日缩短了一定天数左右，有效提升了医疗资源的周转效率。

临床路径标准化困难，部分科室存在诊疗流程不规范。

医院内部各部门协调困难，利益难以平衡。分析：数据显示，在 DIP 实施过程中，因临床路径混乱导致的费用超支案例占较大比例；而医院内部由于职责不清导致的推诿等情况，使得工作效率降低明显。

缺乏对出院患者的长期追踪和疗效评估。

患者满意度提升不明显，口碑效应难以形成。分析：调查发现，仅有少数医院建立了完善的院后追踪机制；患者满意度与 DIP 改革前相比提升不显著的医院不在少数。

医院新媒体宣传渠道利用不足，未能有效宣传 DIP 下医院的特色服务和优势。

缺乏新媒体运营专业人才。分析：对比其他行业，医院在新媒体平台的发声量占比较低，且内容形式单一。

加强健康宣教，通过新媒体平台（如公众号、短视频等）普及 DIP 知识和医院特色病种。

设立咨询热线和线上咨询服务，提前解答患者疑问。

成功案例：某医院通过在医院官网、微信公众号上定期发布 DIP 相关科普文章，并针对常见疾病的 DIP 报销政策进行详细解读，同时开通在线咨询服务，使得患者来院前对费用和治疗有清晰的预期。在实施这一系列措施后的半年内，医院门诊量增长明显。

推动组织结构变革成立 DIP 改革领导组织架构体系，明确各部门如医保、病案、医务、质控、护理、信息、财务、绩效等部门职责。（数据支撑：实施此类架构改革的医院，医疗服务成本平均降低显著，工作衔接失误率降低明显）

优化医疗服务流程建立待手术时间监控机制，合理缩短待手术时长；强化全院 DRG 病组的综合临床路径管理。（数据：实施流程优化的医院，出入院手续办理时间缩短较多小时，平均住院时长减少一定天数）

成功案例：某医院重新梳理了各科室的诊疗流程，制定了标准化的临床路径，并通过信息化系统进行实时监控和调整。经过一年的努力，医院的平均住院日缩短明显，医疗纠纷发生率降低显著。

建立长期的患者健康管理体系，定期回访跟踪。

根据患者反馈及时调整医院管理策略，提升患者满意度。（有医院在实施完善院后管理后，患者二次就医选择同医院的概率提升显著）

成功案例：某医院建立了专门的患者随访团队，对出院患者进行定期电话回访和健康指导。通过患者的反馈，医院及时改进了服务中的不足之处。实施一年后，患者满意度从原来的较低水平提升到了较高水平，复诊率提高明显。

培养和引进新媒体运营人才，打造专业团队。

定期发布 DIP 相关的科普内容、医院新技术成果等。（经统计，积极利用新媒体宣传的医院，在一定时间周期内知名度提升显著，患者咨询量增加明显）

成功案例：某医院组建了新媒体运营小组，通过制作生动有趣的医疗科普短视频，在抖音、快手等平台上吸引了大量粉丝。同时，利用微信公众号发布医院的专家出诊信息和特色诊疗服务，使得医院的线上预约量增加明显，品牌知名度显著提升。