随着医疗服务领域的不断发展和医改政策的推进，医院日常运营中的绩效和成本管理成为了管理者亟需解决的难题。在医疗资源有限的情况下，如何在保障医疗质量的前提下，实现绩

绩效是大家都很关注的问题，因为关系着自己的切身利益，所以绩效管理一定要具备公平性。医院绩效管理的公平性、合理性更是关系着医院的生存与发展，如何设计好贴切医院实际

一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起，以实现战略目的；为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息，以实现管理目的；向员工

设计薪酬体系是医院绩效考核中的一项重要内容。那么，医院应该怎样进行薪酬体系设计呢？一、确定薪酬管理原则一是内部公平性原则，员工只有认为薪酬是公平的，才会认同薪酬的激励。二是外部竞争性原则，医院工资水平要高到可以吸引和留住员工。三是激励性原则，薪酬制度应该对员工有强烈的激烈作用。四是灵活性原则，医院在不同的发展阶段，应该...

医疗体制的不断改革，使得医院之间的竞争更加激烈。公立医院主要是以服务社会公众为工作目的，所以要建立以人为本的工作模式。然而，许多公立医院的医务人员工作热情不高，从而使得提供的医疗服务质量有待提升。追其原因主要是公立医院的绩效考核制度流于形式，未真正发挥考核的实际效用。因此，公立医院必须做好绩效考核的完善工作。不少医院从...

在党的十九大报告中，习近平总书记明确提出要“实施健康中国战路”，同时指出要健全现代医院管理制度。而健全现代医院管理制度中的一项重点工作就是绩效考核制度的完善。随着国家医药卫生体制改革不断深入，绩效改革已成为公立医院改革工作中的重点和难点，由于各县级公立医院运营状况、发展轨迹各不相同，医院需认真审视自身特点制定出符合自身...