医院拯救计划的成功需要进行全面的盘点和评估，包括医院的自身情况、自身优势、不足之处以及管理体系和人员情况。以下是对这些方面的简要盘点：

1.医院的自身情况盘点

财务状况：评估医院的财务健康状况，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

治疗设备和技术：检查医院现有的设备和技术水平，包括医疗设备的更新与维护情况。

员工情况：评估医院的员工数量、专业背景和工作满意度。

患者群体和市场：了解医院的患者来源、患者满意度和竞争对手情况。

2.自身的优势盘点

专业知识和技能：评估医院的医疗团队的专业知识和技能水平，包括医生、护士和技术人员等。

品牌和声誉：检查医院在当地社区和行业中的声誉和品牌价值。

医疗服务的特点：确定医院特色服务和专科领域的优势，以及与其他医疗机构的差异化。

3.自身的不足盘点

财务管理：评估财务管理的弱点，包括成本控制、收入循环和账务管理等方面。

设备和技术更新：确定医疗设备和技术方面的不足，可能需要进行更新和升级。

沟通和协作：评估医院内部沟通和协作的效率和准确性，发现可能的改进空间。

患者体验和满意度：检查患者服务的流程和体验，找出改进患者满意度的方式。

4.医院的管理体系和人员盘点

管理结构：审查医院的管理层级和决策流程，确定是否存在瓶颈和改进的机会。

人员培训和发展：评估员工培训和发展计划的存在和有效性，提高员工素质和能力。

绩效评估和激励机制：检查绩效评估和激励机制是否科学合理，能够激励员工的工作表现。

通过对医院自身情况、优势、不足以及管理体系和人员的全面盘点，可以明确问题所在并提出相应的改进计划，以推动医院的拯救和发展。