随着社会经济的高速发展，医疗卫生事业发展也呈现出了日新月异，作为公益性质的机构，医院也要跟上时代的步伐，加强对自身的管理。在医院管理过程中，成本管理是重中之重，也是决定医院发展前景的基础。
现状：
(一)忽视成本管理的重要性
(二)缺少健全的成本管理体系
(三)落后的成本管理手段
措施：
(一)健全成本核算体系在医院医疗活动的开展过程中，要集中管理各项支出与耗损，针对不同的科室开展不同方式的核算手段，进而核算出实际结余。因此，医院要加强对成本核算体系的建设，有利于医院财务管理与发展需求。
(二) 以核算结果为依据，建立成本核算体系
(三)提高医护人员的成本管理意识，完善成本信息管理系统员工是医院发展的基础，只有每一位员工都能充分认识到成本管理对医院发展的重要性，才能让医院成本管理更具高效性，才能为信息系统提供真实的数据，有利于主管部门制定医院的发展目标。
成本管理信息系统的完善，有利于成本管理效率的提升。在信息化的今天，医院可以将成本情况发送到各个科室，让每位医护工作者都能了解控制成本的手段。
对医院而言，通过科学的方式完善成本管理问题，能有效促进医院的可持续性发展，提升患者的满意度，在市场竞争激烈的情况下保持高效的发展态势。
现状：
(一)忽视成本管理的重要性
(二)缺少健全的成本管理体系
(三)落后的成本管理手段
措施：
(一)健全成本核算体系在医院医疗活动的开展过程中，要集中管理各项支出与耗损，针对不同的科室开展不同方式的核算手段，进而核算出实际结余。因此，医院要加强对成本核算体系的建设，有利于医院财务管理与发展需求。
(二) 以核算结果为依据，建立成本核算体系
(三)提高医护人员的成本管理意识，完善成本信息管理系统员工是医院发展的基础，只有每一位员工都能充分认识到成本管理对医院发展的重要性，才能让医院成本管理更具高效性，才能为信息系统提供真实的数据，有利于主管部门制定医院的发展目标。
成本管理信息系统的完善，有利于成本管理效率的提升。在信息化的今天，医院可以将成本情况发送到各个科室，让每位医护工作者都能了解控制成本的手段。
对医院而言，通过科学的方式完善成本管理问题，能有效促进医院的可持续性发展，提升患者的满意度，在市场竞争激烈的情况下保持高效的发展态势。
扫一扫关注