由于社会的快速发展与有关部门对医疗行业的改革，导致医院在市场资源上的竞争越来越激烈。在医院中管理非常重要而在医院当中的绩效管理就可以清晰的看出该医院在管理上的概念与水平，另外绩效管理还可以将医疗工作人员的行为起到规范作用，并提高医院自身的竞争能力与经济收益。

医院绩效管理是医院管理的关键，是推进医院战略实施、促进医院发展的有力手段，同时医院绩效奖金涉及到医院员工每个人的利益。尤其在国家深入实施健康中国战略，以更大力度更有效举措推进医改相关工作执行的大背景下，围绕“以人民群众健康为中心”的医改举措必将发力，倒逼医院向“以医疗为中心”转型，伴随着必将是绩效管理模式“升级”。医院的绩效管理体系随着医院管理加强、创新、发展应运而生，并伴随医院管理进程的深化被重视的应用。

 
有效的绩效管理体系是坚持并完善各种形式的责、权、利相结合的目标管理，责任制：是医院根据自己的实际情况实行的有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。

华思维帮助您实现的价值

清晰医院未来的发展方向，明确组织使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略；
各部门统一认识组织的战略目标，及时作出业务规划及调整；
清晰的战略规划推动战略的落地实施。