为全面深化医药卫生体制改革，进一步提升医院的综合管理水平，通过科学的绩效管理提升医疗服务能力、改善服务质量，促进医院高质量发展，调动员工的积极性。8月2日晚上，应城市妇幼保健院在应城会堂三楼召开医院绩效管理项目启动会，特邀请北京华思维医院管理咨询有限公司专家团队来授课，会议由副院长黄晓艳主持，全院280余名职工参加了本次活动。

   院党总支书记、院长文俊首先致欢迎词，他对北京华思维医院管理咨询有限公司绩效方案总设计师，中国医院管理研究中心研究员、教授、高级会计师、国内医院绩效管理知名专家张仁华教授及北京华思维医院管理咨询有限公司专家团队的到来表示热烈的欢迎，感谢专家团队们不远千里为我院送来了绩效管理的“灵丹妙药”。他动员全院上下职工要统一思想，端正态度，凝心聚力，同心同德，发挥好绩效考核“指挥棒”、“方向标”、“助推器”的作用，推动医院各项工作迈上新台阶。

    张仁华教授以《加强医院绩效管理，助推医院高质量发展》为题，由党的二十大三中全会政策为切入点。紧紧围绕如何提升门诊业务量、加强医院管理、发展医疗技术、开发医共体、扩展体检量、床位使用数、人员定岗定责、护理垂直化管理等多维度深入浅出的进行授课，引来现场阵阵掌声！

    张仁华教授指出绩效考核工作事关全院大局，影响长远。全院各科室要按照这次会议的部署和要求，集中精力，强化措施，狠抓落实，切实把绩效考核各项工作组织好、开展好、实施好，确保各项工作任务落到实处，为促进全院持续平稳较快发展提供坚实的组织保障。

   会上项目合作方，北京华思维医院管理咨询有限公司副总经理兼咨询部总监，高级医院管理咨询师孙保静老师详细介绍了项目实施内容及整体运作流程，为医院绩效改革指明了方向。

   此次会议的召开标志着应城市妇幼保健院绩效管理项目正式启动，通过张仁华教授高屋建瓴的指导和孙保静老师结合贵院实际制定的具体实施方案，医院将全面深化绩效管理和成本核算工作，提升医院运营效率，开启新的里程碑，推动医院高质量发展。