5月31日，梅州市第三人民医院举行2024年绩效项目启动会，院党委书记、院长等党政班子和全院中层成员出席会议。此次合作系北京华思维医院管理咨询有限公司与梅州市第三人民医院开展的绩效项目合作。

公司副总孙保静向全院中层以上人员介绍华思维绩效方案的思路以及绩效流程。结合绩效计算模型，从效益、效率、质量、服务（满意度）四个维度介绍绩效方案，最后介绍了整个绩效改革工作的周期安排。孙总通过政策文件要求规范管理、提质增效、强化监管，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。符合政策，以“预算制”为前提，在“两个允许”政策下发放绩效，建立符合公立医院的绩效考核模式，体现岗位价值的基础上对科室进行全面考核。